上海迪士尼度假区近日对外宣布将于今年6月16日正式对外开放，作为美国本土以外的全球第四个迪士尼项目，上海迪士尼自建设之初就备受瞩目，据悉其投资规模已超过上海世博会的投资总额，对于今后由此带动的经济效益，业界人士均持乐观的态度，酒店、旅游、零售、交通、航空甚至地产方面的从业者都已摩拳擦掌开始挖掘商机。

其实早在20世纪90年代随着我国国内旅游热兴起，庞大的国内旅游市场被启动，全国范围内便开始掀起一股“主题公园热”。从早期的“锦绣中华”主题乐园到如今的上海迪士尼，从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展，主题公园已经成为旅游产业中不可分割的一部分。根据相关数据显示：2012-2013年，我国共有14家主题公园和水上乐园开幕，而到了2014年，我国主题公园和水上乐园数量竟已达到25个之多，预计到2020年，我国主题公园的数量将增至64个。据国际游乐园及景点协会预计，未来15年亚洲会成为世界上最大的主题乐园市场。

然而看似如火如荼的主题公园项目却暗藏着危机，尽管我国主题公园市场十分火热，但其经营效果却不容乐观，目前我国70%的主题公园处于亏损状态，20%处于收支平衡状态，真正盈利的只有10%左右。同时，根据国内旅游人士进一步估计，中国目前众多的主题公园中约有2/3难以收回投资，形势十分严峻。

那么究竟什么样的乐园可以称为主题乐园？在如此严峻的形势下如何才能得以转变？

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。简单来说，主题公园是一种根据某个特定主题建造的能满足旅游者休闲娱乐需求的现代旅游场所。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的编辑资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采取现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务设施为一体的现代旅游目的地。

主题乐园项目能否成功最关键的因素是该项目能否能达到消费者的预期，项目的吸引力决定了消费者在园内的停留时间，停留时间则决定着消费金额的大小。中国的人口基数大从客流量上来说并没有什么问题，但中国景区的运营模式存在一定的弊端，他们无一例外都是靠门票收入作为主要收入来源仅门票收入就占总比90%，这与国外的景区的运营模式截然不同，以日本迪士尼为例其门票收入仅为44%。

主题乐园若想要长效发展单靠门票收入是远远不够的，就像旅游所包含的六要素“食、住、行、游、购、娱”一样，主题乐园也可以将餐饮、住宿、购物、娱乐、游玩等资源加以整合体现在一个主题乐园项目内。此外，主题乐园其实是一种高要求的经营业态，对产品的满足度、适应度，对团队、客户管理、交互管理、价值管理、体验宣传等环节都需要一定的要求，只能对这些做到系统深度的把握才能让乐园看到盈利的空间。

据悉，2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量8.6%，而主题乐园则是旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，中国已进入到一个大型主题乐园发展的新时期并向着一条高速、健康的道路发展，未来主题乐园将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。