在本届年会上，来自全国45家华美达酒店的总经理及代表为大家现场分享各自酒店的特色与实践经验案例。

　　2016年4月10-13日，由中国区华美达酒店分会主办的“第三届中国区华美达酒店分会总经理年会暨(2015-2016年度)第二届(华美达·中国红)年度颁奖盛典”在无锡华美达广场酒店举办。来自中国区华美达酒店分会的全国45家酒店的总经理及代表共约150位嘉宾出席本次年会。

　　在本届年会上，来自全国45家华美达酒店的总经理及代表为大家现场分享各自酒店的特色与实践经验案例。

　　武汉光谷华美达酒店：新武汉，高铁城市圈，武汉成为龙腰，经济飞速发展。未来“员工文化、产品文化、平台转化、合伙人机制”将成为酒店发展的关键点。

　　扬州凯莎华美达广场酒店：地处文化名城的扬州凯莎华美达广场酒店，文化氛围浓郁、交通便利，客房主打水岸景观房，配有水墨画，有淮阳菜，还将推出有地方特色的早茶。“文化”将是未来酒店的一张名片。

　　无锡华美达广场酒店：无锡惠山区CBD,定位为会议休闲酒店。2016年，针对家宴，酒店将推出“喜事宝典”“幸福不打折”，将一个人一生中的美好宴会都放在酒店;在休闲度假方面，即将上线，免费住客房、天天向上等活动;在会议市场，即将开展渠道特色服务。锁定会议高峰期，是酒店最大的差异化竞争策略。

　　杭州华美达酒店：酒店开发了很多酒店特色经营项目。引进了“上海牌”手表销售专柜，采用代销的形式;大堂吧展售徐明琪先生水墨画作;新增泰尊.泰式健康按摩，合作分成，提高营收。开展全员营销：积极邀请温德姆奖赏计划会员;针对本地客源推出请全新会员充值卡;健身中心会员卡，员工销售多劳多得。

　　上海浦东机场华美达广场酒店：358间客房，每件客房都能够看到航班信息，按照航班信息选择退房时间。为入住的机组摆放留言本，机组人员可以相互交流和提供建议，方便酒店更好地接待和服务机组。酒店紧邻上海浦东国际机场，承担着接待从浦东国际机场转机的国内外客人的重要任务，其中酒店住店客人70%是境外客人，主要来自美国、日本、西欧等国家和地区。曾圆满完成了多次外国元首、政要、国家领导人、奥运代表团、上海世博会、亚信峰会等重大接待任务。

　　上海浦东华美达广场酒店：作为一家老酒店，酒店所面临的市场竞争环境越来越激烈;在内部，老员工激情没有被唤醒，中层管理人员有些麻木了。如何改变员工的行为和态度，在酒店的经营管理中也是非常重要的。在经营方面，专门为女士打造了“玫瑰楼层”，很多服务于女性客人的专属用品，通过小成本赢得营销。自己每天早上7点会酒店去观察客群变化，根据客群的变化来选择不同的营销策略。

　　成都金府华美达酒店:338间客房-包括行政套房、豪华套房、高级套房、行政间、豪华间、高级间和一间无障碍房，还有一间面积260平米的总统套房。无论是大型会议，还是小型商务会谈或是各种私人聚会，我们经验丰富的专业会务人员为您提供一站式服务。

　　苏州高新华美达酒店：大家对苏州的印象可能还停留在老苏州，但是我们的酒店属于高新区，有万达广场、苏州乐园、木渎古镇、大阳山国家森林公园、阳山温泉、太湖度假区、大白荡公园、光福景区等新资源环境。在产品和营销方面，针对高新区客群分析，调整两层客房，改造成公寓给长租客;增加了温泉、棋牌、沐足等产品;对部分区域进行外包，采取分成式的合作经营，节省成本。

　　南京东航华美达酒店：新开发旅游产品，打造酒店+文化内容，打造机场酒店特色服务。

　　（持续直播中）