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旅行社的一条线路竟能畅销10年 原因何在?

时间:2017-06-02 来源:行者旅游 TripMaster.CN 官网:https://www.tripmaster.cn

  “如果说不断推出创新独特的产品是我们拓展的前提的话,细致的人性化的服务则是我们立足市场的根本。”谭从熬是这样总结的。

  由北京世纪中润国际旅行社自主研发、组接一体的老年旅游产品“我送爸妈看北京逛天津”,至今推出已有10年。凭借微创新、丰富产品的文化内涵和细致入微的服务,这条线路不仅引领北京地接市场,还帮助世纪中润成功转型为旅游批发商。而伴随选择世纪中润的老年游客越来越多,更多收获是中润人自己也没有想到的。

  一次市场竞争倒逼的转型

  “我这一辈子就想来趟北京,真是没想到,能在快百岁时圆了这个梦,还爬上了长城,就是以后走了也觉得很幸福。”4月10日,96岁的福建老人林美玉登上长城后,用闽南话跟同伴说道。

  这趟旅行,林美玉老人可是玩“嗨”了。一下火车就收到导游献上的鲜花,在行程第三天晚上举办的联欢会上表演了一回健美操,参观了天安门、故宫、天坛,到颐和园划了船,在皇家菜博物馆品尝美味还坐上了龙椅……

  陪奶奶旅游的孙媳妇陈玉美在平安返程后,给世纪中润负责人打来电话表示感谢。她说:“准备送奶奶到北京旅游的时候,我们还是提心吊胆的。多谢你们让奶奶提前做了体检,又派导游、队医全程照看,还专门跟酒店打过招呼,让奶奶吃好、休息好。奶奶回去的时候拉着导游的手不放,说你们的服务太好啦。”

  敢接96岁的老年游客,说明世纪中润有信心。这种信心,是在10年不断调整中逐渐建立起来的。而最初把世纪中润逼上自主研发之路的,是激烈的市场竞争。

  “在传统旅游链条上,地接社总是被动等待,像条小鱼一样张着嘴等待组团社发团来。2007年前后,我们的市场被蚕食,很多合作商成为别人的收客商。我们面临两种选择:要么在短时间内设计自己的产品,重占市场;要么靠低价、靠牺牲品质夺回市场。”世纪中润董事长谭从熬说。

  除去市场大环境以外,还有一份不甘心。“从事旅游行业十几年了,每每面对亲友咨询去哪旅游,我总是建议他们自由行、自助行。因为害怕,怕他们遭遇零负团费、购物陷阱,怕他们被导游甩脸子。”或许是这双重因素,让谭从熬下定决心要设计一个“我们自己的亲朋好友都能参加的老年产品”。

  2007年3月,世纪中润自主研发的“我送爸妈看北京、逛天津”线路正式在湖北两个地级市场推出。然而,第一期只收上29个客人。为了这29个人,要不要兑现广告上承诺的每团配备随团医生、全程摄像、网上直播、赠送晚会?如果兑现了,加上前期的广告投入,旅行社净赔2万元。做还是不做?

  老年旅游市场潜力巨大,出于这样的判断,世纪中润决定:做。好在随后的一个月,世纪中润迎来了100多位客人。就这样,从最初的29个人到最多的一批1200多人、28台大车,从一个月发一批到一个月发五批。截至2017年4月底,“我送爸妈看北京、逛天津”累计举办230期,服务来自全国各地的老年游客近10万人次,在全国确立了300多家合作代理商。

  一条不断创新的线路

  “我送爸妈看北京、逛天津安排的是一线双城游览,标准行程是当地五天时间,包含了老人们喜欢的经典景点,像故宫、长城、颐和园、天坛、周邓纪念馆。再融入北京的一些地标性景点,比如奥林匹克公园、3D美术馆、知青纪念馆。还有就是具有地方特色的演出活动,比如红剧场的《功夫传奇》、天津百年剧场《广东会馆》的相声演出。”世纪中润总经理龚德海说。

  一条老年旅游线路品做了10年,在景点上创新已经不太可能。10年来,世纪中润一直在做的一件事就是微创新。

  比如,老年旅游首要是安全,10年来,世纪中润创新了一套“三防”原则,防走失、防生病、防摔倒。

  为防止老年游客走丢,世纪中润配备了吊牌、胸牌和爱心手环。小小的爱心手环背后,还有这样一段故事。“最初,我们也只是配备了吊牌、胸牌和红色马甲,但是在实际接团时发现,走了几个景点,老年人热了,往往会脱掉马甲,随手就把胸牌扔在一边,吊牌也是一样容易弄丢。”为了做到一名游客都不走失,龚德海说,他们专门赴深圳,求教当时很有名的一家金点子公司。对方给出的方案是设计一块手表,表上有企业LOGO和联系方式。既可看时间,又可保证客人一旦走失能够迅速与旅行社取得联系。只是,这样的一块手表需要定制,价格不菲。旅行社做一条线路才有多少利润,恐怕都不够定制这块手表的。这个法子中看不中用。

  无意中,他们在中央电视台看到“黄手环爱心行动”,就是为患有老年痴呆症的老人们佩戴上附有联系方式的黄手环,以便他人发现后报警或者送回。“我们何不设计一条这样的手环,印上产品名称和电话,即便老年游客不会说普通话,有的甚至不会打电话,一旦走散他只要请人拨通手环上的电话,马上就会有人来接他。而这样的一条手环造价很低。”龚德海说,自从“爱心红手环”正式上岗后,他的电话明显多了。因为手环上印着的是公司领导的电话。“求救电话不多,更多的是咨询和感谢电话。这些电话也帮助我更加了解老年游客的旅行体验。”

  为了防止老年游客生病,世纪中润全程配备队医。白天,望(观察老人外表)、闻(听老人说话)、问(询问老人病史)、切(给老人提健康建议);晚上,到老人的房间量血压,了解身体状况。平常世纪中润会请来专业的医疗机构给参加接待的工作人员培训,心脑血管的起病状况、最佳救治时间、急救常识等,每个人都要烂熟于心。出团时,每个导游必备急救包,里面有速效救心丸、青草药膏、创可贴等老年人常用药。

  行程中为防止老人摔倒,导游及随团工作人员更是高度注意,在特殊路段或特殊情况下紧跟搀扶。

  “平时我们还有日常业务技能培训,10年来,我们坚持在每一期老年游客到来之前进行两个小时的专题作业会,把可能出现的问题分析透、培训到位。安全是老年旅游产品顺利实施的基础,怎么强调都不过分。”龚德海说。

  一个有文化底蕴的产品

  做老年产品,要从精神层面寻求老人的“文化认同”。“我们的产品,某种程度上是子女向父母表达孝心的一个载体,消费者是老年人,可买单的往往是他们的子女。要让挑剔的儿女们认可你的产品,就需要在文化内涵上下功夫。”谭从熬说,周邓纪念馆的分享环节体现的就是这种文化认同。“让老人们面对镜头,对着子女说出心里话。老人们说得更多的是孩子们如何辛苦、孩子们如何孝顺。父母的心里话,让孩子们觉得这钱花得值;老人们也感激,有这样一个机会对孩子说声谢谢。这样的一种交流,倡导的是‘尊老敬孝’,让老人得到尊重,让父母的梦想得以实现。”谭从熬说。

  慢慢地,“孝文化”开始以一种始料未及的方式扩展开来。“我们曾经接待过一位80岁的老爷爷,有天晚上老人家尿湿了床单。负责这个团的导游陈春梅晚上偷偷换下床单,第二天清洗干净后又偷偷换上。后来我问她,为什么不直接要服务员换一床新床单?她说,担心服务员会呵责老人,老人会在全团面前丢面子。”谭从熬说,“为老人们服务好,对于导游而言,已经由标准化动作转为一种习惯。”

  从2007年4月的第二批团队至今,导游徐新庶一直在为老年游客服务。曾经服务过的老人们,也增强了她的职业认同感。“我接待过一对老人,一路上他们从来没有分开过。就是去洗手间,也是在门口等对方出来了再一起归队。让我印象最深刻的是登长城,两人全程手牵手,相互扶持登上长城。当今社会都说爱情不可靠、婚姻不牢固,但是从他们身上,我看到的是一辈子平平淡淡、手牵手幸福过一生,这才是真正的执子之手、与子偕老吧。至今我还记得他们紧紧牵着的手,那场景让我打心眼里羡慕、感动,也让我感受到我们服务的价值。”徐新庶说。

  10年之后,这个产品蕴含的文化内涵发生了质的飞跃。当年,它是一家旅行社的救命稻草。为了更具竞争力,他们努力地将传统的孝文化融入其中。而今天,产品的定位已经改变,文化内涵随之扩大。“老人们最懂得感情付出的价值,他们对社会、对人生态度更豁达,对爱情、亲情、友情更加珍惜。当他们感受到我们的真心付出,他们就成为我们最有力的宣传员,而他们所传播的正是当今经济社会最为稀缺的资源——真情。所以,做老年旅游,奉献其实是最高级别的营销。”谭从熬说。

  一种相互扶持的模式

  “一个老年旅游产品能否具有持久生命力,关键在导游。一个好的导游,是能够走进老人心中的。”谭从熬说,导游要能够在短短的旅途中,走进老人的家长里短、日常生活之中。而能否走得进去,在于你对老年游客心理需求的了解。行程安全、旅途放松只是老年游客的表层需求,深一层的是老年人渴望了解当地文化,是娱乐、社交方面的需求,更深层次的是老人内心被尊重、被关怀的需求。而这也是许多刚出道的导游带不好老年团的根本原因。

  所以,要想导游服务好老年游客,旅行社必须先为导游服务好。首先,世纪中润给导游树立了一种服务价值观:以渊博知识征服客人,以优质服务打动客人。然后,建立了导游俱乐部,给导游安了一个家;最后,通过日常业务技能培训、每期两小时的产品作业会培训、每年春冬两季的导游团队拓展拉练活动,帮助导游树立正确的价值观。

  一方面培养服务价值观,另一方面辅以很好的薪酬机制。“以我做导游的年限,我的薪酬水平在同行中属于中等。但是,如果让我在几家旅行社中间选择,我肯定选世纪中润,因为放心。”徐新庶告诉记者,能在世纪中润带老年团的,都是历经考验的。世纪中润有一条非常严格的红线:只要被老年游客投诉一次,就再也不能带老年团。“在世纪中润,我不用担心会被要求垫付团款。即便有时合作单位故意挑刺儿,少给社里付款,但社里也从来不会因此影响导游的收入。而且在世纪中润,我能享受五险一金,这在旅行社当中并不多见。”

  “如果说不断推出创新独特的产品是我们拓展的前提的话,细致的人性化的服务则是我们立足市场的根本。这个服务包含两个方面:对导游的服务和对组团社的服务。”在某次业内交流会上,谭从熬这样总结道。

  “2007年前,我们不研发产品,也就不能给组团社创造价值。没有控制权就没有定价权,能做的只能是关系营销、低价竞争。如今,我们与组团社一起策划产品,共同争取市场,我们与组团社是更高层面的战略合作伙伴关系。我们对组团社的服务理念很朴实,就是全心全意为组团社服务。”

  采访即将结束时,记者获悉,世纪中润的转型之路已经开启。去年下半年,世纪中润进行了部门调整,将开拓重点定位于老年市场和亲子游市场,“中小企业的生命力是产品,产品又不可贪多,只能是一生二、二生三。世纪中润的老年旅游产品正在从单一的北京、天津目的地向更广泛的老年旅游生活转变,比如开发老年游学产品,举办老年歌舞、模特、合唱比赛等主题文化活动,以适应老年旅游市场从观光型向养生、健康旅游方式的转变。对于我们来说,转型的最大瓶颈不是市场压力,而是传统旅游思路及格局的限制。”谭从熬说。


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